Управлению проектами с помощью ORACLE PRIMAVERA P6R8.3. Часть - II

Управлению проектами с помощью ORACLE PRIMAVERA P6R8.3. Часть — II

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН пользователей Oracle Primavera P6R8.3 с расширенными функциональными возможностями:

• Использовать доп. функциональность при изменении информации по проектам
• Проводить анализ проектов по методике освоенного объема
• Эффективно управлять рисками
• Импортировать / экспортировать данные по проекту

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Сотрудники проектного офиса, Начальники функциональных отделов, ГИПы, Бизнес-аналитики, Менеджеры проекта, Исполнители

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА:
2 дня (16 ак. часа).

ПРОГРАММА КУРСА:
Создание проекта
Способы создание проекта. Создание/добавление проекта с помощью мастера.
Создание структурной декомпозиции работ (WBS)
Создание элементов WBS. Просмотр схемы WBS в проекте.

Коды работ
Обзор глобальных кодов работ. Коды работ уровня EPS. Создание проектного кода работ.

Добавление работ
Работа. Типы работ. Добавление работ. Добавление работ с помощью мастера. Назначение кодов на работы. Назначение шагов на работу. Шаблоны шагов. Определение календаря работ.

Структура документов проекта
Документы проекта и результаты работ. Создание связанных документов. Связывание документов. Назначение документа.

Создание технологических зависимостей
Сетевая диаграмма. Типы зависимостей. Задержки. Назначение зависимостей. Назначение зависимостей в форме работы.

Расписание
Метод критического пути. Методы расчет расписания. Полный резерв. Расчет расписание с фиксированной даты окончания. Зацикливание связей. Работа с открытыми концами. Расчет расписания проекта. Журнал расчета расписания. Управляющие зависимости. Отслеживание логики. Резервы.

Ограничения
Ограничения на дату окончания проекта. Анализ дат с учетом навязанной датой окончания проекта. Типы ограничений. Добавление примечаний. Назначение документов.

Настройка макетов
Группировка работ. Группировка по WBS. Группировка по кодам работ. Группировка по датам. Сортировка. Фильтры.

Ресурсы
Управление ресурсами. Создание ресурсов.

Назначение ресурсов и затрат
Назначение ресурса через форму работы. Назначение нескольких ресурсов на несколько работ. Назначение ресурсов в таблице работ. Расчеты по ресурсам. Расходы. Назначение расходов.

Анализ ресурсов и затрат
Настройка анализа ресурсов. Профиль использования ресурсов. Анализ загрузки ресурса. Анализ работ, на которые назначен ресурс. Настройка коэффициентов пересчета времени. Настройка профиля использования ресурсов.

Оптимизация плана проекта
Анализ проекта. Анализ расписания проекта. Создание копии проекта. Выбор критических работ. Анализ доступности ресурса. Разрешение ресурсных конфликтов. Замена ресурсов при назначении на работы.

Создание целевого плана проекта
Определение целевого плана. Создание целевого плана. Назначение целевого плана на проект. Настройка диаграммы Ганта. Выделение периода. Отключение реорганизации. Настройка табличного представления.

Исполнение плана проекта
Отслеживание проекта. Текущая дата. Ввод фактических данных. Приостановка и возобновление работ. Ввод факта. Расчет факта и расчет расписания. Анализ данных исполнения проекта.

Анализ выполнения проекта
Данные для анализа. Анализ расчетных дат. Анализ сроков выполнения проекта. Корректировка проекта. Оптимизация проекта. Анализ сроков выполнения проекта. Анализ загрузки ресурсов. Анализ стоимости работ.

Отчетность о выполнении проекта
Отчеты. Группы отчетов. Пакеты отчетов.

Контроль показателей и извещений проекта
Показатели. Извещения. Создание показателей по полному резерву. Настройка показателей. Мониторинг показателей. Проверка извещений. История извещений. Навигатор извещений. Рассылка извещений. Закрытие извещений.

Многовалютность
Добавление валюты. Валюта просмотра.

Создание календарей
Типы календарей. Типы дней календаря. Просмотр глобального календаря. Работа с календарем.

Пользовательские поля и глобальная замена данных
Типы данных. Создание пользовательских полей. Ввод данных в пользовательские поля. Глобальная замена. Отчет по глобальной замене.

Бюджетирование сверху-вниз
Обзор бюджетирования сверху-вниз. Определение бюджетов. Уровень EPS. Уровень проекта. Уровень WBS. Журнал изменений бюджета. Узел EPS. Проект. План поступлений. Контроль и анализ бюджетов. Определение источников финансирования. Назначения источников финансирования.

Создание и назначение статей затрат
Процесс планирования. Статьи затрат. Создание справочника статей затрат. Ресурсы. Расходы.

Создание и назначение ролей ресурсов
Процесс планирования. Роли. Добавление ролей. Назначение ролей на работы проекта. Назначение ресурсов по ролям.

Типы длительности
Типы длительности работы. Назначение типа длительности.

Оценка Сверху-вниз
Процесс планирования. Оценка сверху-вниз. Назначение оценочных весов. Расчет значений при оценки сверху-вниз. Выполнение оценки сверху-вниз.

Коды проекта, формирования взвешенной оценки проекта
Коды проектов. Создание кода проекта. Закрытые коды. Определение весов кодов проекта. Назначение кодов на проект.

Управление рисками
Типы рисков. Добавление рисков. Вычисление возможных убытков. Вычисление влияние риска. Расчет влияние риска.

Типы процента выполнения
Типы процента выполнения. Назначение типа процента выполнения. Взвешенные шаги. Определение шагов по работам. Ввод факта по шагам.

Расчет по работам и ресурсам
Связь плановых значений с оценкой по завершению. Назначение плановой стоимости ресурса. Восстановление длительностей при удалении данных о выполнении. Освоенный объем. Показатели освоенного объема. Расчет плановой стоимости. Расчет фактической стоимости. Расчет освоенного объема.

Суммирование проектов и использование службы задач
Настройка. Суммирование вручную. Служба задач.

Макеты контроля
Макеты. Навигация. Открытие. Выбор фильтра. Создание нового макета контроля.

Расширенные возможности анализа ресурсов и ролей
Процесс планирования. Профиль использования ресурсов. Таблица использования ресурсов. Настройка профиля и таблицы использования ресурсов. Анализ ресурсов проекта с помощью профиля использования ресурсов. Анализ суммарных ресурсов. Детализированный анализ ресурсов. Детализированный анализ по ролям.

Выравнивание ресурсов
Обзор процесса выравнивания ресурсов. Разрешение ресурсных конфликтов. Правила выравнивания. Выравнивание. Настройка выравнивания. Просмотр отчета. Выравнивание на основе приоритетов работ и приоритетов проектов.

Расширенные возможности актуализации графика проекта
Авторасчет факта. Правила авторасчета факта. Авторасчет по работе. Авторасчет факта по ресурсам. Авторасчет факта по расходам. Луч. Факт за период.

Импорт/Экспорт данных проекта
Обзор. Передача данных проекта. Мастер экспорта. Экспорт в формат XER. Экспорт в Excel. Мастер импорта. Отправка проекта по почте.

Если Вы хотите записаться непосредственно на сайте, перейдите по ссылке http://pmtrain.ru/zapisat-na-kurs, посмотреть программу, расписание, стоимость http://pmtrain.ru/timetable